Kalkulator wyceny projektu internetowego
Oszacuj wartość projektu netto na podstawie godzin według ról, kosztów zewnętrznych i rezerwy.
Wypróbuj przykład z objaśnieniem
Wypróbuj przykład z objaśnieniem
Oszacuj wartość projektu netto na podstawie godzin według ról, kosztów zewnętrznych i rezerwy.
Sprawdź jednostki i opcje, a następnie użyj przycisku obliczania. Przykład jest fikcyjny; zastąp wartości własnymi danymi.
Wyłącznie przykład. Samodzielnie podaj właściwe stawki i założenia; nie jest to porada finansowa, podatkowa ani prawna.
Przykładowy tekst
- Godziny projektowania
- 16
- Godziny programowania
- 40
- Godziny tworzenia treści
- 8
- Godziny zarządzania projektem
- 10
- Wspólna stawka godzinowa dla wszystkich ról (bez VAT)
- 75
- Koszty zewnętrzne (netto)
- 300
- Rezerwa na nieprzewidziane wydatki (%)
- 10
- Waluta
- EUR €
Oczekiwany wynik
Łączna szacowana liczba godzin: 74 Szacowany koszt pracy: 5550,00 € Koszty zewnętrzne bez VAT: 300,00 € Rezerwa na nieprzewidziane wydatki: 585,00 € Szacowany koszt projektu bez VAT: 6435,00 €
Stosuje jedną uśrednioną stawkę godzinową do godzin wszystkich ról, dodaje koszty zewnętrzne netto, a następnie nalicza rezerwę od tej sumy częściowej.
Oczekiwanie na narzędzie. Objaśnienie jest dostępne również bez JavaScript.
Metoda i ograniczenia
Wynik zależy od wprowadzonych wartości i przedstawionej metody. Przed użyciem sprawdź założenia, stawki i zasady właściwe dla Twojej sytuacji. Wynik wyłącznie poglądowy. Zweryfikuj zasady i założenia mające zastosowanie w Twojej pracy.
Naciśnij Escape, aby zamknąć instrukcję. Twoje wartości i wynik pozostaną bez zmian.
Udostępnij narzędzie
Udostępniany jest wyłącznie publiczny link do narzędzia. Twoje dane wejściowe i wyniki pozostają tutaj.
Pokaż link do ręcznego skopiowania
Krótka odpowiedź
Stosuje jedną uśrednioną stawkę godzinową do godzin wszystkich ról, dodaje koszty zewnętrzne netto, a następnie nalicza rezerwę od tej sumy częściowej.
Kod strony jest pobierany przy otwarciu; wartości są przetwarzane w przeglądarce.
Ograniczenia wyniku
Wynik zależy od wprowadzonych wartości i przedstawionej metody. Przed użyciem sprawdź założenia, stawki i zasady właściwe dla Twojej sytuacji. Wynik wyłącznie poglądowy. Zweryfikuj zasady i założenia mające zastosowanie w Twojej pracy.
Najczęstsze pytania
Co obejmuje obliczenie?
Łączne godziny = projektowanie + programowanie + treść + zarządzanie projektem. Koszt pracy = łączne godziny × ta sama uśredniona stawka godzinowa. Rezerwa jest naliczana od kosztu pracy i kosztów zewnętrznych przed VAT. W przykładzie suma godzin wynosi 74, koszt pracy 5550, koszty 300, rezerwa 585, a szacunek projektu 6435 przed VAT. VAT nie jest obliczany. Szacunek obejmuje tylko wpisane godziny i koszty; nie wykrywa pominiętej pracy ani nie wycenia automatycznie ryzyka lub zmian umowy.
Jakie wartości wprowadzić?
Oszacuj łączny koszt projektu netto na podstawie godzin według ról, kosztów zewnętrznych i rezerwy. Stosuj spójne kwoty, jednostki i okresy.
Czy wynik jest ostateczny?
Nie. Sprawdź założenia i zasady właściwe dla Twojej sytuacji; to obliczenie poglądowe, a nie profesjonalna porada.
Źródła i odniesienia
- GOV.UK: wytyczne dotyczące szacowania kosztów
- GOV.UK: wytyczne Green Book dotyczące oceny i ewaluacji
Te materiały opisują wskazany kontekst i zasady; niektóre dotyczą tylko jurysdykcji wymienionej w tytule. Nie potwierdzają poprawności tego przykładowego obliczenia.